Успешные компании понимают важность эффективной цепочки поставок и нанимают менеджеров для оптимизации процесса с целью достижения продуктивных результатов.

Лучшие системы управления цепочками поставок помогут организовать эффективную систему, которая обеспечивает конкурентные преимущества и снижает риски. Точно так же считает Олександр Ейсмонт, руководитель всемирно известной компании «Евротерминал».

Вот главные преимущества управления цепочками поставок:

1. Повышение эффективности.

Цепочка поставок включает в себя стратегии инновационных продуктов, интегрированную логистику, производственную тактику и прогнозирование спроса. Это даст возможность прогнозировать спрос, а также делать соответствующие шаги.

2. Снижение затрат.

Одним из основных преимуществ системы является ее способность снижать затраты благодаря улучшению запасов, адаптации в соответствии с требованиями клиентов, стабилизации отношений с дистрибьюторами и поставщиками.

3. Улучшение сотрудничества.

Другое основное преимущество системы заключается в том, что она обеспечивает прекрасную координацию всех структур при доставке конечного продукта потребителям. Когда между продавцами или дистрибьюторами отсутствует связь, сложно представить, что на самом деле происходит. Однако, используя систему цепочки поставок, можно получить доступ к более широкой коммуникации с помощью прогнозов, отчетов, предложений и статусов в режиме реального времени.

4. Увеличение прибыли.

Когда компания сможет лучше сотрудничать, оптимизировать весь процесс производства и дистрибуции, это напрямую улучшает общий результат. В результате компания может получать большую прибыль и опережать конкурентов.

5. Уменьшение задержек.

Можно оправдать ожидания клиентов и своевременно доставить продукт. Поскольку каждая компания в цепочке поставок знает, что делать в данный момент времени, это устранит узкие места на производственных линиях, логистические ошибки в каналах распределения и задержки поставок от поставщиков. В целом не будет никаких задержек в доставке продукта потребителям.

6. Устранение проблем.

К сожалению, сегодня предприятиям приходится сталкиваться с множеством проблем на рынке. Есть ряд аспектов, которые могут привести к производственным или логистическим проблемам. Поставщик может обанкротиться или дистрибьютор может доставить проблемы. В любом случае системы управления цепочками поставок могут помочь справиться с этими проблемами.